Sanierungsberatung
« Misserfolg ist lediglich eine Gelegenheit, mit neuen Ansichten noch einmal anzufangen. » (Henry Ford)
Krisenanalyse
Krisen treten in Unternehmen meist nicht plötzlich auf, sie kündigen sich vielmehr an. Die zeitliche Abfolge der einzelnen Krisenstadien folgt dabei einem charakteristischen Zeitverlauf. Je früher Sie daher eine Krisensituation erkennen und aktiv mit deren Bewältigung beginnen, umso größer ist Ihr zeitlicher Handlungsspielraum. Damit steigen die Chancen für einen erfolgreichen Turn Around. Wir helfen Ihnen zu erkennen, wo Ihr Unternehmen heute steht. Versteht man Krise als Entscheidungssituation, als Wendepunkt einer problematischen Entwicklung, dann liegt in jeder Krise auch die Chance eines Neuanfangs.
Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten
In Abhängigkeit vom jeweiligen Krisenstadium erarbeiten wir geeignete Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des Unternehmens. Anschließend konzipieren wir zielgerichtete leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen auf strategischer und operativer Ebene. Wir planen mit Ihnen die Umsetzung der Maßnahmen, entwickeln die passende Kommunikationsstrategie und unterstützen Sie bei Durchsetzung der Maßnahmen bei den verschiedenen Interessensgruppen,
Krisenkommunikation:
Die Aufgabe der Krisenkommunikation ist es, Vertrauen der Stakeholder in das Unternehmen zu schaffen oder zurück zu gewinnen. Um seine Funktion als vertrauensbildende Maßnahme erfüllen zu können, ist es wichtig, dass ein Unternehmen bereits vor dem Ausbruch einer Krise, aber besonders während der Krise regelmäßig und transparent mit seinen Stakeholdern kommuniziert.
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Wir begleiten Sie bis zum Abschluss der Sanierung und helfen Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.